管理：技艺之精髓
作者: 弗雷德蒙德.马利克
得到APP每天听本书分享：马利克提醒我们，管理不是地位和权力，管理不能和经济学划等号，管理也不等于公司的业务经营。管理有五个维度，除了向下管理（对员工的管理），还有横向管理（对同级别同事的管理）、向上管理（对老板的管理）、外部管理（对客户和合作者的管理）以及对自己的管理。马利克提出了一个检验管理学能力的标准：面对复杂性，你是会更多看到挑战，还是更多看到机会？马利克列举了管理者最常用的七种武器，分别是：会议、报告、职位说明与委派任务、个人工作方法、预算、绩效评估，还有系统的垃圾处理。七种武器，虽然用法各不相同，但是目标是一致的：帮助管理者把注意力集中在关键的事情上。
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